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全球动态:为医学装备科技创新与转化“搭桥梁”

2023-04-26 09:28:28来源:健康报  


(资料图片)

医学装备的高质量发展关系到健康中国建设,制造强国战略和知识产权强国战略的实施,也关系到在新时期如何更好地满足人民群众日益增长的医疗健康需求。

  如何发展原创技术,加快补齐我国高端医疗装备短板,加快关键核心技术攻关,突破技术装备瓶颈,实现高端医疗装备研制自主可控,一直得到国家领导和相关政府部门的大力支持,以及行业内人士的高度关注。

  为了打通医学装备知识产权创造、运用、保护、服务管理全链条痛点和堵点,在中国医学装备协会、医学装备知识产权联盟指导下,“医知桥医学装备知识产权服务平台”(以下简称“医知桥”)的建设工作于2022年7月正式启动。经过紧张的建设和测试,该平台于2023年4月26日正式上线投入服务,填补了目前国内医学装备知识产权领域服务平台的空白。

  医知桥致力于成为医学装备领域最专业、权威的知识产权创新全链条服务平台,目标是让医疗机构相关人员轻松投入高质量装备创新,让成果顺利转化,让医疗机构和装备企业的知识产权获得更好保护,助力我国医学装备产业和卫生健康事业高质量发展。

构建医学装备知识产权大数据基座,赋能医学装备创新

  医学装备创新是一个既艰难又复杂的过程,其中需要协调多方面的资源和信息。针对医疗机构相关人员在创新过程中遇到的痛点、难点问题,医知桥力求以平台化的方式,为创新提供服务支撑。

  聚集和深耕医学装备知识产权大数据资源 医知桥推出的“医学装备特色标引专利库”以医疗器械分类为索引,通过自研的MedipLink-AI人工智能深度学习算法平台,连接医疗装备专利,借助由医疗机构资深医工人员、国内外龙头企业产品研发人员组成的专家标引队伍,通过半监督式模式,全面标引了中国专利库中的医学装备数据,极大方便了专利文献的检索和分析,让医务人员也能“查准、查全、模糊查、随手查”。

  同时,医知桥提供基于语义分析人工智能技术的自动专利预审工具,方便专利申请人员进行专利文献的撰写和申请,也能够帮助医疗机构进行专利布局。

  聚集服务机构资源 在转化方面,医知桥推出了机构聚集板块,在平台上聚集了9类机构(含个人),包括企业、医疗机构、科研机构(大学、研究院所)、科研服务机构(CRO/CDMO)、专利服务机构(代理、评估、咨询)、律所、金融投资机构、产业园区、个人等。在这里,科研人员可以找到各种社会化服务机构和资源,做到科研资源“一站式”定位。

  针对科研过程中资源错配的问题,医知桥为科研人员提供相关服务,以满足医疗科研人员的十类需求,包括专利代理需求、法律需求、投融资需求、临床试验需求、设备注册需求、项目试制需求、试验设备租用需求、联合研发需求、设备(样品)检验认证需求、试剂及试验用品需求等。

  医知桥的“医创号”板块还担当了各类创新资源的总入口。这里将汇聚各类机构信息、服务需求、交易信息,在供需大厅对各类资源进行有效匹配。

  装备企业和服务机构可以在这里发布他们的服务信息,医疗机构和医务人员也可以发布知识产权(专利)转移转化信息,形成知识产权的“供需交易大厅”。

促进科技成果转化,让创新与产业有效对接

  促进医学装备领域知识产权转化运用是医知桥的核心使命之一。

  医知桥积极探索知识产权运营新模式,帮助医疗机构培育更多高价值核心专利,加速知识产权转移转化,提升产业链、供应链的稳定性和竞争力。

  根据国家知识产权局的统计数据,医疗卫生机构的专利转化率为0.98%,大大低于企业和高校的专利转化水平。究其原因,主要是专利转化的多个环节存在信息不对称问题,使转化交易各方获取信息的程度不同,导致专利没有转化成市场价值,成为“沉睡的宝藏”。医务人员缺乏医学装备产品产业方面的知识,缺乏与企业投资人沟通的渠道,获得授权的专利无法与市场形成对接。此外,为专利转化提供专业化服务的中介机构较少,以及提供的专业化服务不够全面。

  针对知识产权转化难的问题,医知桥在成果转化过程中做了一系列具体工作。

  组建涵盖多学科的专家团队 团队成员包括大型头部医院的学术带头人、法律专家、市场营销专家等,对有潜力的科研成果提供价值评估和技术尽职调查服务,给出调查评估报告,为后续知识产权转化过程提供价值依据。

  对高价值专利持有人提供“一对一”服务 由经验丰富的技术经理人担当转化项目经理,成立项目组,从科技成果熟化培育入手,帮扶技术发明人一起走完概念验证、样机制造、检验测试、注册申请、转化谈判、合同签订、成果落地产业化等全过程。

  另外,医疗机构在成果转化的管理方面存在不少薄弱环节,比如转化机构不健全,转化专业人才缺乏等。

  针对这种情况,医知桥提出了医院“虚拟转化中心”的概念。医院在医知桥平台上建立“虚拟转化中心”,与院内转化机构实现有机衔接,让医院快速建立虚拟的全流程转化中心。

  有了虚拟转化中心,医院可以对接外部人才资源,联系行业专家、法律顾问、知识产权专业人员、金融顾问等;可以对接外部硬件资源,如成果孵化、科研设计试制、检测检验及试验、设备申报等;可以参与各种活动,比如成果发布大堂、项目路演与推介、专业论坛、评比活动、高端发布、媒体传播等;可以获得来自创投、投资基金、产业基金、政府扶植基金等机构的各种资金来源;可以方便进行医工协同,比如联合研发、横向课题、产品中试、生产代工等。

建立知识产权大讲堂,提升广大医护人员对知识产权的认识

  推动医学装备知识产权发展的首要工作是推动广大医务人员提升对知识产权的认识。

  医知桥推出了“医学装备知识产权大讲堂”,截至目前已举办4期,参加培训近6万人次,培训内容主要针对3个方面:一是医务人员对知识产权概念认识不足,不知道如何保护自己的发明创造;二是研发人员有发明创新、申请专利的意愿,但不知道如何撰写高质量的专利文献;三是发明人有了自己的专利,不知道如何进行转化实施等。

  这些培训课程在一定程度上提升了医务人员对知识产权的认识水平,为更好地运用知识产权工具保护自己的创新成果打下了基础。

服务医院科研体系建设,打造良好科研环境

  医院是医务人员开展临床工作、进行科学研究和创新的载体。医院的管理制度和创新氛围对医院医务人员整体创新能力的影响至关重要。

  医知桥不仅关注医务人员的个体创新能力培养,也关注医院作为一个组织的创新能力建设。基于此,医知桥推出了研究型医院科研体系建设咨询服务,聚焦知识产权管理体系规范化建设,重点学科能力建设,医院科研体系建设,临床研究能力提升,科技成果转化能力提升,科研管理机构、管理政策法规、管理流程梳理改善,科研管理信息化建设等方面。

  当前,我国医学装备行业整体呈现出勇于创新、百花齐放的良好发展态势,但如何提升创新效能,加快关键核心技术的攻关,掌握关键核心技术知识产权,还任重而道远。

  相信“医知桥医学装备知识产权服务平台”的上线,一定能够为服务医学装备创新,加快补齐我国高端医疗装备的短板,实现一批自主知识产权医学装备的技术突破,作出应有的贡献。(李鹏伟 赵柯 杨玉朝)

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